Bạn đọc Thanh Tuệ phản đối quan điểm của tác giả về “bệnh hiểm nghèo khiến nhân viên Việt Nam lương thấp” và đặt câu hỏi ngược lại: “Công việc gì? Chuyên nghiệp? – Đây có thể là câu hỏi đầu tiên mà nhiều nhà tuyển dụng hỏi ứng viên của nghề là Tập trung vào nghề nghiệp, công việc Mục đích của nghề nghiệp là tạo ra sự hoàn chỉnh, chất lượng, hiệu quả và độ tin cậy Điều này chỉ có thể thực hiện được khi mọi chi tiết nhỏ nhất cần được thực hiện đồng bộ, nhất quán và hợp lý. Họ là những người làm việc chuyên nghiệp. Nhưng Nhà tuyển dụng là gì? Tuyển dụng chuyên nghiệp?

Tôi không bao giờ có ý định làm việc trong một công ty có dịch vụ tuyển dụng không chuyên nghiệp, khi họ đưa ra mức lương đơn phương (cao), và sau đó khi tôi ký hợp đồng lại (vội vàng xuống), tôi cũng Tôi xin nghỉ việc vì sếp làm việc thiếu chuyên nghiệp, họ nói tăng lương cho tôi nhưng họ bắt tôi chờ lâu quá không tăng như kế hoạch, họ hứa gì (giả sử tăng 8 triệu nhưng thực tế chỉ 400.000 đồng). Khiên). Trong đợt team building, ngay cả sếp cũ của tôi cũng thẳng thừng nói “không tăng”. Sếp “nổ” đặc biệt thưởng nhân viên mới là nhân viên xuất sắc, nhưng mức thưởng chỉ 300.000, 500.000… ”.

Đồng quan điểm, độc giả Anhvongoc.quinhon cho rằng “Vấn đề có hai khía cạnh. Người sử dụng lao động và người lao động cần trao đổi với nhau. Hãy nhìn vào các công ty nước ngoài và phương thức tuyển dụng của họ: lương cao, công bằng và quan tâm đến nhân viên … Vì vậy, khi được làm thuê, nhiều người mơ ước được đi làm, đối với công ty chúng tôi thì hoàn toàn ngược lại: nể nang, thích anh em, họ hàng, công việc không rõ ràng, việc riêng và công việc lẫn lộn, lương thấp hơn mặt bằng chung, Coi thường người lao động … Vì vậy, chúng ta phải xem xét lại: Người nào không tuyển được người tâm huyết thì phải gặp lại, người lao động cứ chuyển nghề mà thất nghiệp, không ai quan trọng thì phải gặp lại. Đây là quy luật cung cầu. “- – Bạn đọc Natuan66 nhấn mạnh mối quan hệ và trách nhiệm giữa nhân viên và công ty có sự hiểu biết giống nhau, đồng thời nhấn mạnh: “Không phải lúc nào đây cũng là lỗi của nhân viên. Một số nhà tuyển dụng không nói vậy, nhưng nếu ai đó không thể chịu đựng được một thời gian, họ sẽ Bỏ đi thuê người khác rồi ngầm trực tiếp là thắt chặt chi phí lương, cách họ không tăng lương là chỉ định KPI rất cao, mục tiêu gì họ cũng không đạt được nên không có cớ gì đòi tăng lương. Chẳng hạn, là người đi làm thì phải đồng ý những điều này, làm tốt thì xin chỗ khác (nhưng số này ít, chỉ có công ty lớn mới đảm đương được), nếu làm không tốt thì thôi. Bị đối xử bất công, thành lập công ty

>> Theo bạn, người lao động hay tổ chức có nhiều việc phải bỏ qua? Việc đăng bài viết này ở đây chưa chắc đã phù hợp với quan điểm của VnExpress.net.