Tôi vẫn đang đau đầu về chuyện thưởng Tết của nhân viên. Nguyên nhân đầu tiên là một năm làm ăn không thuận lợi nên phải vay mượn anh chị em để thưởng Tết. Nguyên nhân thứ hai khiến tôi đau đầu là trước đây tôi thường cố gắng thưởng Tết và lương tháng 13 trước Tết, thậm chí trả lương hiện tại để ăn Tết. – Tuy nhiên, một hoặc hai nhân viên còn lại sau Tết mở miệng nhận một số tiền lì xì. Nhiều năm nhân viên đi nghỉ Tết không nói tiếng chăn, tháng 2 nghỉ làm. Tuy nhiên, sau khi lặn được hai ngày, tôi vẫn ngừng hoạt động không lời từ biệt. Bao năm qua vẫn vậy, tôi không muốn phát thưởng trước Tết mà nhờ người đi làm đúng giờ để nhận thưởng. -Nhiều nhân viên thấy có lúc tôi phải nghỉ, thậm chí vay tiền trả nợ nhưng họ chỉ vui vẻ nhận thưởng Tết và thưởng lương thôi việc. Tuy nhiên, sau một thời gian, gần 80% nhân viên đến gặp tôi và hỏi lại.
Tôi đã suy nghĩ về tốc độ làm lại của họ. Họ không biết là vì họ tốt hơn tôi so với những chủ nhân khác, hay vì họ nghĩ rằng tôi sẽ tiếp tục ngu ngốc? Đôi khi tôi thực sự muốn khen thưởng tốt cho nhân viên của mình, hoặc tiếp tục cho họ vay tiền khi họ gặp khó khăn (ví dụ như khi giúp đỡ họ), nhưng họ thích tôi ở điểm nào?
>> Chia sẻ bài viết của bạn trên trang “Bình luận” tại đây.